Vous souhaitez vous investir dans une fonction passionnante, construite autour :
● D’un projet associatif de territoire visant à développer le pouvoir d’agir des habitants,
● De l’engagement et de valeurs fortes : dignité humaine, solidarité et démocratie,
● Du management et de l’animation d’une équipe de 14 salariés.es
● D’une gouvernance s’appuyant sur un conseil d’administration de 27 membres habitants

Implanté dans le Nord-Est de Marseille (bassin de la Rose), dont une partie de sa zone de vie sociale est en QPV (Quartier prioritaire de la Politique de la Ville), le Centre social et culturel La Garde recrute son.sa directeur.trice.

Le budget annuel de l’association est de 925K€. L’équipe pluridisciplinaire compte 10 équivalents temps plein.

En tant que structure d’animation de la vie sociale, le Centre social et culturel La Garde poursuit les finalités suivantes : le développement des liens sociaux, la cohésion territoriale, la prise de responsabilité des habitants, le développement de la citoyenneté de proximité, l’inclusion et la socialisation des personnes.

Le Centre social et culturel La Garde est adhérent de l’Union des Centres Sociaux et Socioculturels des Bouches-du-Rhône et de la Fédération des centres sociaux et socioculturels de France.

Son projet social s’articule autour des orientations suivantes pour la période 2026-2029 :
Animation globale et coordination : Un centre social plus ouvert sur son territoire, plus vivant et attractif
● Développer une programmation riche d’activités et d’animations dans et hors les murs
● Rapprocher les générations par des projets transversaux et communs
● Être un lieu de ressources et d’apprentissages

Démarches de progrès :
Le centre social peut et veut améliorer ses pratiques
• Mettre en place et/ou optimiser l’usage des outils de suivi de l’activité
• Faire circuler l’information plus largement et plus régulièrement
• Encourager la formation continue des salariés et administrateurs
Un centre social plus accueillant et un partenariat régénéré
• Renouveler la fonction accueil (mobilier, affichage, tri sélectif, fonctionnalités adaptés aux usagers)
• Étoffer et consolider le réseau partenarial

Animation collective Famille : Faire famille aujourd’hui
● Accompagner toutes les familles de la petite enfance à l’adolescence
● Inscrire l’action famille dans le réseau d’acteurs et le territoire
● Entrer dans la toile pour mieux connaître et se faire connaître : ACF 2.0.

Coordination et Animation jeunesse : Va, vis et deviens
● Mettre en place et rendre plus lisibles les accueils spécifiques par tranche d’âge : préados, ados et jeunes adultes
● Prévenir les risques et les ruptures : l’espace jeunes, lieu repère-refuge-ressource
● Accompagner le passage à l’âge adulte
● Développer les projets porteurs de sens et structurants pour les jeunes